花店商业计划模板


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花店商业计划模板

不习惯写商业计划书?我们的花店业务模板将把一个典型的具有挑战性的过程变成一个完全的微风。

我们的模板仿照诺曼底一家花店的完整商业计划,既包括财务预测,也包括展示项目、团队、当地市场和管理层实施的商业战略的书面部分。

把你的目光放在这个模板上,以更好地理解你的银行和投资者想要看到的东西,这样你就可以创建一个满足他们期望的商业计划。

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花店商业计划模板内容


该模板包括一个完整的商业计划,财务预测和以下部分:

  1. 执行概要:
    执行摘要让读者对你的商业理念有一个清晰简洁的概述
  2. 公司:
    这一部分列出了你的企业的结构,包括它的位置,管理团队和法律地位
  3. 产品及服务:
    在这里,你将概述公司提供的服务或产品
  4. 市场分析:
    市场分析是通过对行业的全面评估(客户概况、热点趋势、法规、竞争等)来证明对你的产品和服务有强烈的需求。
  1. 策略:
    本节重点介绍该公司在定价、营销和降低风险方面的游戏计划
  2. 操作:
    这一步列出了公司的运营组织,包括招聘计划
  3. 财务计划:
    财务计划包括来源和用途表(初始资金计划)和完整的财务报表(损益表、资产负债表和现金流量表)。
  4. 附录:
    这部分提供了包含由我们的软件生成的多个财务附录的机会(债务期限概况、每月财务报表、财务分析等)。
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花店商业计划模板摘录


执行概要

活动

A Plant A Day将是一家位于法国卡昂市圣索维尔广场附近的花店。

A Plant A Day将有一个传统的系列,包括准备好的花束、室内植物和配件。我们还将提供精选的切花,让客户自己制作花束。我们还将提供一小时的研讨会,教客户如何照顾他们的植物。

A Plant A Day位于卡昂的圣索维尔广场23号,坐落在市政厅和卡昂城堡之间。

该社区的酒吧和餐馆特别受年轻工薪阶层的欢迎,但由于当地的肉店、理发店、烟草店等商店,家庭和老年人也很受欢迎。花店的到来将使这条街上的当地商店的范围更完整,从而提高它的吸引力。

圣索维尔市场是一个每周五上午都有活动的食品市场,由于临近这个市场,a Plant a Day可以从周末的额外活动中受益。

A Plant A Day是一家由David M。

公司将由David管理,他拥有花艺证书和花卉艺术硕士学位,在花卉销售领域拥有超过7年的经验。

David将得到Valérie的协助,Valérie是一位经验丰富的花艺师,拥有花艺文凭,并在该地区一家知名特许经营公司工作了2年。

市场概述

在经历了2010年至2013年销售额下降6%的艰难时期后,法国花卉市场稳定下来,营业额接近20亿欧元。

销售分为几个主要类别:

  • 室内花(31.5%)
  • 绿色和开花室内植物(30%)
  • 葬礼花(16.5%)
  • 花卉和室外植物(13%)
  • 产品外包(7.5%)
  • 装饰项目(1.5%)

三选一

顾客购买鲜花的原因各不相同。然而,超过50%的购买与活动有关(生日、葬礼、邀请、派对等),而娱乐消费占销售额的29%。

法国有14913家花店公司,57%的花商是女性,43%是男性。

法国市场

从数据来看,每家公司的平均营业额估计为税前130,450欧元,毛利率为55%。大多数花卉零售商的员工人数都在3人以下。

由于公司经理的平均年龄在47岁到49岁之间,预计未来10年将有相当数量的人退休。

在需求方面,花店的平均客户可以通过以下方式进行描述:他们居住在家中,年龄在45至57岁之间,享受舒适的收入。顾客通常是女性,她们在一年中的任何时候都会购买鲜花。

我们还注意到一个新的客户群体的出现,那就是“千禧一代”,他们更希望自己周围都是室内植物和花卉,目的是改善他们的心理健康。这些客户购买的频率较低,但数量正在增长。

客户经常寻求由信誉良好的花店提供的建议和专业知识,其主要卖点越来越多地取决于他们对花艺的热情和知识。

当地市场

根据INSEE的最新报告,2019年卡昂有103830名居民,与前几年相比略有减少。

我们在本地市场中确定了以下客户群:

  • 偶尔的客户:他们的购物一般都是为了特定的场合,如生日、葬礼、母亲节、结婚纪念日、情人节等。他们每年去花店2到6次。
  • 鉴赏家:他们正在寻找他们不认识的花和植物,将能够增加他们的收藏。他们最重要的是寻找新鲜事物和建议。他们经常光顾这家商店,每年多达10次。
  • 传统客户:这些客户希望与他们的花店建立密切的关系,并需要建议。他们的购物既涉及场合,也涉及娱乐购物。他们每年来访6到8次不等。

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竞争

直接竞争

卡昂的花店大多位于市中心,三家竞争的花店位于圣索维尔广场附近:

  • 胭脂透视(独立)
  • 白百合(加盟商interflora)
  • 小花客串(独立)

我们预计将与这些花店的规模与我们相当的花店展开激烈竞争。

然而,我们相信A Plant A Day将能够脱颖而出,并在当地市场上占据一席之地,这要归功于我们毗邻St Sauveur广场市场的黄金地段,以及我们为个性化花束提供的创新自助服务。

间接竞争

我们还将与以下公司进行间接竞争:

  • 超市: Monoprix和Carrefour City,它们以低价提供鲜切花花束,但它们的选择有限,提供的服务和建议质量也不一样。
  • 花园中心:巴伐特花园中心和Jardiland提供了广泛的选择,但只有开车才能到达中心。
  • 网上花店:我们认为,凭借我们的手工技术、面对面为客户提供建议的方法,以及我们的送货上门服务,我们可以与他们脱颖而出。

金融了

我们希望“一天一厂”项目在运营的第一年就能盈利。

在第一年,我们预计销售额为188,340欧元,EBITDA为13,457欧元(即7.15%的利润率)。

我们预计在接下来的几年里销售额会有所改善,在第二年增长3.64%,在第三年增长3.00%。

总体而言,我们预计在第三年实现销售额201,040欧元和EBITDA 19,467欧元(即利润率9.68%)。

在计划实施期间,毛利率应保持在56.00%左右。EBITDA利润率的改善主要是由于销售额增加后固定成本得到了更好的吸收。

我们预计整个计划将产生积极的现金。企业产生的现金流应足以偿还贷款,同时保持应付意外事件的余量。

我们的问

我们的初始融资需求为85,000欧元。唯一合伙人David M.将以个人身份出资3万欧元(占总金额的35%),我们希望获得剩余55000欧元的贷款。

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