商业计划和商业模式是最基本的两个概念。Quelle est la différence entre les deux ?
Différence entre商业计划和商业模式
Le商业模式(ou modèle économique en français) est la façon don ' enterprise génère son profit, tandis que Le business plan ou使馆的计划Est联合国文件présentant la stratégie de l' enterprise et ses含义financières pour les années à venir。
安思思,我们的商业模式以商业计划为中心。
Le商业模式décrit la façon don ' t l' enterprise se positionne au sein de la chaîne de valeur de son部门et comment elle组织ses关系avec ses客户,fournisseurs, et partenaires afin de générer un profit。Le商业计划传统定位en une série d'actions stratégiques à mettre en place et chiffre leur impact。
商业模型的例子
Voici quelques举例说明les plus connus的商业模式:
Voyons ces examples un peu plus en détails。
乐商业模式乐生产
C'est le modèle économique le +简单,l' enterprise vend un producit ou un service qu'elle product。
倾其所能modèle économique生存之道,企业之力réussisse à générer有生存之力的企业之气倾其所能coûts生产,分配,等éventuellement储存。
Le商业模式德拉publicité
Également très connu, ce的商业模式包括à générer des revenus en vendant del ' space publicitaire à des annonceurs。
Sur Internet ce modèle se décline en plusieurs variantes suivant le mode de rémunération de l'espace publicitaire:
- CPM (Coût Pour Mille): l'annonceur paye un montant fixe Pour Mille impressions (affichage de sa publicité)。
- CPC (Coût Par Clic): l'annonceur paye à chque fois que quelqu'un clique sur sa publicité。Le montant payé peut être fixe ou déterminé aux enchères。
- 注册会计师(Coût Par Action): l' annoncere paye à chque fois qu'une Action déterminée à l'avance est effectuée, Par example, une vente。Le montant peut être fixe ou représenter un pourcentage du prix de vente。
Ce商业模式est déjà un peu + compliqué puisque l' enterprise doit d' ord investor danans la création d'une large audience, achat de panneaux publicitaires ou création de contenus médiatiques, avant de pouvoir intéresser des annonceurs。
乐商业模式basé sur la commission(欧分销)
企业企划'intermédiaire销售中心和销售中心rémunère销售中心和销售中心委员会générer。
Ce商业模式est généralement moins risqué (et donc moins rémunérateur) car l' enterprise n'a pas à支持者les frais de production du product。
Le business model del 'abonnement
L' enterprise perçoit des revenus à intervalle régulier de ses abonnés。
商业模式的劣势:l' enterprise connait à收入的进步。复仇,il lui faut généralement plusieurs mois pour récupérer le coût d'acquisition d'un abonné et commencer à générer un profit。
我们的商业模式是免费增值模式
L' enterprise提出2个版本的son产品。Une version gratuite offrant des fonctionnalités limités mais ayant pour目标soit de créer un effet de réseau, soit des ' planter tôt纯洁的精神,et Une version payante,加上complète sur laquelle elle génère Une marge suffisante pour couvrir le coût desisisateurs gratuits。
La clé de ce商业模式包括à réussir à créer l'effet de réseau(例如:领英)和à转换支付(例如:UserVoice)。
商业模式de la vente d'配饰
L' enterprise propose un product à un prix proche de son coût de revient et se rémunère sur la vente d' accessories。拉索瓦尔vente de lames商业模式的Un范例类型:拉索瓦尔estfourni à Un prix dérisoire et l’entreprise se rémunère sur la vente de lames。
Cette présentation rapide d' examples de business models n'est pas详尽。关于商业模式的问题'hésitez pas à关于商业模式的问题'hésitez pas à关于商业模式的问题'hésitez pas à
商业计划和商业模式:aller + loin
对商业模式的合理建议进行评价Stratégie et商业模式de Benoît德米尔等商业模式:Nouvelle Génération德·亚历山大·奥斯特瓦德。
Pour approfondir sur le商业计划常识建议notre série sur评论rédiger联合国商业计划Ou encore d'utiliser notre商业计划逻辑.
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