熟食商业计划模板


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熟食商业计划模板

不习惯写商业计划书?我们的熟食业务模板将把一个典型的具有挑战性的过程变成一个完全的微风。

以诺曼底一家熟食店的完整商业计划为模型,我们的模板既包括财务预测,也包括展示项目、团队、当地市场和管理层实施的商业战略的书面部分。

把你的目光放在这个模板上,以更好地理解你的银行和投资者想要看到的东西,这样你就可以创建一个满足他们期望的商业计划。

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制作商业计划书模板内容


该模板包括一个完整的商业计划,财务预测和以下部分:

  1. 执行概要:
    执行摘要让读者对你的商业理念有一个清晰简洁的概述
  2. 公司:
    这一部分列出了你的企业的结构,包括它的位置,管理团队和法律地位
  3. 产品及服务:
    在这里,你将概述公司提供的服务或产品
  4. 市场分析:
    市场分析是通过对行业的全面评估(客户概况、热点趋势、法规、竞争等)来证明对你的产品和服务有强烈的需求。
  1. 策略:
    本节重点介绍该公司在定价、营销和降低风险方面的游戏计划
  2. 操作:
    这一步列出了公司的运营组织,包括招聘计划
  3. 财务计划:
    财务计划包括来源和用途表(初始资金计划)和完整的财务报表(损益表、资产负债表和现金流量表)。
  4. 附录:
    这部分提供了包含由我们的软件生成的多个财务附录的机会(债务期限概况、每月财务报表、财务分析等)。
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熟食商业计划模板提取


执行概要

业务概述

Les sandwich de Sophie将是一家熟食店,位于卡昂市中心的45 rue Écuyère。

我们的熟食店将提供经典的法式三明治,我们自己的三明治发明,和一个自制三明治的服务,使用各种各样的食材出售。

可供选择的面包包括法棍面包、全麦面包和谷物面包。面包将由当地的面包师提供,我们新鲜、优质的食材将是我们概念的主要焦点。

除了三明治,我们还提供沙拉、无酒精饮料和自制糕点。

我们的熟食店将为寻找地方快速享用午餐的职业人士、购物或游览城市的路人以及Rue Écuyère上11家酒吧的顾客提供优质的食品服务。

Rue Écuyère位于市中心,位于圣索韦尔广场和圣皮埃尔街之间,这是卡昂最受欢迎的两个购物区。

这条街非常繁忙,特别是因为许多酒吧、商店和餐馆吸引了学生、路人和游客。周四、周五和周六晚上,学生聚会如火如荼,街道Écuyère是一个真正的城市热点。

这家熟食店将是一家有限公司,资本为8000欧元,由Sophie c管理。由于拥有团队和质量管理学位,以及她在三明治连锁店质量控制团队的8年经验,Sophie具备经营熟食店所需的技能。

市场

法国市场

2015年,法国共售出22.6亿份三明治,比前一年增长3.2%。同年,该市场的总销售额为77.7亿欧元。

根据网站snack .fr的数据,三明治是快餐行业提供的大多数食物,其中42.5%的食物是三明治形式的。

在法国人的日常生活中,三明治是必不可少的,去小市场、熟食店、面包店或超市都能看到三明治。

吉拉·康塞尔进行的一项研究表明,每个三明治的平均价格为3.40欧元,是完美的、经济实惠的午餐选择。

法国有25000家熟食店。超过50%的三明治在这种类型的机构中销售,他们在三明治市场中占据领先地位。其次是超市和面包店,市场份额分别为24%和17.5%。

三选一

根据NPD集团2018年的一项调查,每天60%的三明治销量是在午餐时间完成的。

法国人平均有31分钟的午餐时间,他们想要一个轻松的午餐体验,可以结合三个主要标准:均衡的、自制的和以肉类为主的午餐。

找到理想的午餐地点主要取决于距离和质量。据BFM Business报道,外卖销售与十年前完全不同。人们越来越愿意为高质量的三明治支付更多的钱,而不是仅仅因为它便宜就挑一个。

当地市场

卡昂拥有108,000居民和72,000个就业岗位,拥有一个富裕的市中心。

对于那些在工业区工作的人来说,购物中心的存在给了他们更多的餐厅选择。

城市内提供的午餐种类取决于社区。居民区有利于在面包店吃外卖午餐,而市中心提供了大量的快餐店、迷你市场和餐馆。

目标市场

我们的市场调查使我们能够确定三个客户群:

  • 卡昂市中心的员工总是在寻找新的午餐地点。我们的熟食店将提供室内和室外的座位,供员工在办公室休息片刻,这是在附近工作的员工的理想选择。
  • 路人、市中心的购物者和游客都可能路过Écuyère街,这条街连接着有轨电车、公共汽车和市政厅,以及圣索韦尔广场和修道院,这是该市的两个主要旅游景点。
  • 年轻人在周四、周五和周六晚上聚集在街头酒吧,举办派对。我们的熟食店将在周末晚些时候营业,为这些顾客提供夜宵后的晚餐。

竞争

我们已经确定了Rue Écuyère上的3个主要竞争对手。其中两家是提供三明治的面包店,第三家是专营汉堡的快餐店。

尽管我们预计来自这些机构的竞争相当激烈,但我们有几项资产应该能够使我们在当地市场上脱颖而出。

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我们有室内和室外的座位区,比我们的竞争对手有更多的三明治选择,营业时间也更长。

我们还将与以下公司进行间接竞争:

  • 提供食物的酒吧
  • 卖三明治和即食食品的杂货店
  • 传统的餐厅
  • 交付平台

虽然我们预料到来自这些地方的激烈竞争,但我们相信他们提供的食物是为满足不同的午餐机会而设计的,而不是我们熟食店的目标。

附近的员工并不总是有时间或预算在餐馆吃午餐。因此,他们倾向于每天买一份快速、便宜的午餐,并在特殊场合预订餐馆。对于这些客户来说,我们的熟食店被认为是一个更高质量的替代品,而不是在街角商店出售的现成三明治和微波炉餐。

购物的路人通常都想要一顿快速实惠的午餐,尤其是在独自购物或时间紧迫的情况下。

最后,街头酒吧的年轻狂欢者可能会被他们喝酒的酒吧提供的食物所诱惑。然而,他们的价格较高,而且他们的厨房通常比我们的关门时间早,所以我们相信我们可以成功地吸引他们的一部分客户,特别是在深夜。

金融了

我们预计在运营的第一年实现盈利,在此期间,我们预计销售额为154,715欧元,EBITDA为6,636欧元(利润率为4.29%)。

第二年,我们预计销售额将增长1.30%至156,720欧元,EBITDA将增长6,789欧元(利润率为4.33%)。EBITDA利润率的改善主要是由于销售增加导致固定成本更好地吸收。

第三年,我们预计增长2.86%,销售额为161,195欧元,EBITDA为10,116欧元(利润率为6.28%)。

我们预计整个计划将产生正现金。业务产生的现金流应使我们能够偿还贷款,同时保持足够的灵活性,以应对不可预见的事件。

我们的问

我们熟食店的开业需要47,000欧元的初始投资。

Sophie c计划出资22,000欧元,即总金额的46.80%,我们希望获得贷款来支付剩余的25,000欧元。

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